株式会社プリマベーラ経営サポート事業部より、新作DVDを発売致しました。
今回のDVDは、
「数字」を「経営」に活かす会議の仕組み
を主軸としてDVD2枚組、合計280分を収録しております。
このDVDをご覧頂いて

・経費と在庫を精査する方法
・売上と利益を精査する方法
・数字を幹部と共有する方法
・数字を経営に活かす仕組み

「数字をどう経営に活かせばいいか分かった！」

そんな声をいただくことを楽しみにしております。
それでは、経営サポート事業部よりこのDVDの詳しい内容について解説致します。

皆様こんにちは。
株式会社プリマベーラ
経営サポ―ト事業部　松田　幸之助
（マツダ　コウノスケ）です。

「自社の「会議」のやり方が「いいのか悪いのか」分からないので、一度会議を見学いただけますでしょうか。」

このような声をいただくこともございます。

一般的には「会議」は「ムダ」「必要ない」というように本や雑誌に書かれていたり、「社員」さんも思っているかもしれません。

確かに「会議」は毎週行うもの、毎月行うものなどがあれば、それなりの時間がかかってしまいます。
「働き方改革」で労働時間も更に短くなる中で「会議」にメスをいれて、今の会議から変えていくそんな会社様も多いみたいです。

プリマベーラでも「トップダウン」と「ボトムアップ」をバランスよく取り入れて、会議を進めています。

その会議の様子を実際に見学できる「成果の出る店長会議セミナー」を月に1度開催しておりますが、ご参加いただいたお客様には
「店長会議のやり方は分かった。 でも吉川さんが参加している経営会議はどのようにしているんですか？」
とご質問をいただきます。

そしてこの度、この「経営会議」のやり方、様子を撮影したDVDを発売いたします。

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「経営会議」も「仮説検証」をくりかえして「どうしたらもっと」いい会議になるのかを創業者吉川はじめ、経営幹部で考え繰り返してきました。

そのノウハウを収録すると、収録時間がなんと「14時間」（苦笑）
さすがに長すぎるので、より分かりやすく、より濃い部分だけを削ぎ落としてなんとか「280分」約4時間30分にまとめあげました。

この280分の中がどのように構成されているかと言うと、

1　経営計画資料、スコアボードに数字と「プロセス」を入れる
2　月次決算会議で、経費と在庫を精査して、意思決定する
3　業績検討会議で、売上、粗利を精査して、意思決定する
4　Web進捗会議で、全事業部横断で、Web集客を精査して、意思決定する
5　全体経営会議で、全社共通の戦略、戦術を意思決定する
6　事業部別の経営会議で、各事業部長と一対一で深い話まで詰めて、意思決定する

という構成になっております。

・今の会議のやり方でいいのか悩んでいる
・会議を成果につなげたい
・青潜性でどのように数字のチェックをすればいいか悩んでいる
・Evernoteを更に使い倒したい

このようなお客様には特におすすめいたします。

【成果の出る経営会議】
●DVD2枚組
・Disc1.　解説　125分
・Disc2.　経営会議　155分
●講師：創業者　吉川充秀

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